De rol van de OR

Onze adviseur voor dit thema: Gabriëlle Verberne

fit-en-vitaal-try-01
fit-en-vitaal-try-01 Thema nieuw ontwerp van werk 80px

Wat doet een OR en wat heb je eraan?

Een OR is een groep werknemers die opkomt voor de belangen van alle werknemers binnen een organisatie. De OR denkt mee, adviseert en heeft inspraak op belangrijke beslissingen rondom de bedrijfsvoering, organisatie en personeelszaken.

De kern van de medezeggenschap

Namens het gehele personeelsbestand voert de OR overleg met de directie.
Met betrokken werknemers binnen de onderneming creëer je de mogelijkheid tot (constructieve) tegenspraak. Dat kan door inspraak en meebeslissen over bepaalde onderwerpen.

 Mee weten
=>
 overlegrecht (art. 23 en 24 WOR)
 informatierecht (art. 31 WOR)
 Meedenken
=>
 adviesrecht (art. 25 WOR)
 initiatiefrecht (art. 23 WOR)
 stimuleringstaken (art. 28 WOR)
 Meebeslissen
=>
 instemmingsrecht (art. 27 WOR)


De OR kan gezien worden als 'de thermometer van de organisatie', waardoor je nog beter weet wat er leeft binnen de organisatie:

  • De OR kan de bestuurder voorzien van informatie vanaf de werkvloer. De medezeggenschap spreekt immers vanuit de praktijk.
  • De OR kan het draagvlak van de besluiten van de bestuurder bij de werknemers vergroten, met name wanneer de achterban van de OR ook betrokken is.
  • De OR kan eraan bijdragen dat er betere besluiten worden genomen en de OR kan gezichtspunten naar voren brengen die anders niet zouden zijn meegenomen.

Dit kan allemaal leiden tot meer rust in de organisatie en tot meer werkplezier bij de werknemers. Uit onderzoek blijkt dat ondernemingen met een OR beter presteren dan vergelijkbare ondernemingen zonder OR.

Het belang voor de werkgevers is dat het hebben van een vorm van medezeggenschap, die herkenbaar bijdraagt aan besluitvormingsprocessen en blijk geeft van goed werkgeverschap.

De verschillende rollen van de OR

De OR kan uiteenlopende rollen spelen, waarbij een ander proces wordt gevolgd:

 OR heeft een formele rol
 =>
 de ondernemer vraagt een besluit van de OR
 (inhoudelijk en onderbouwd)
 OR is een informele sparring partner
 =>
 de ondernemer vraagt input van de OR
 (inhoudelijk sterk en afgewogen standpunt, breed
 gedragen door  de achterban, de beleidsvrijheid ligt
 bij de bestuurder)
 Informeren van OR is voldoende
 =>
 de ondernemer vraagt geen reactie
 (OR kan vragen stellen en ongevraagd adviseren)