Aan het woord is Tedo Rijm, CFO bij Omrin Afvalsturing Friesland NV en penningmeester van de WENB: "Bij Omrin zetten we in op inclusie; dit versterkt de creativiteit en daarmee onze innovatie. Dat gaat niet vanzelf. We zijn ons ervan bewust dat dit extra aandacht nodig heeft, omdat ons personeelsbestand - met name in de uitvoering - nog steeds voor een overgroot deel uit mannen bestaat. Maar Omrin wil qua personeelsbestand nog meer een afspiegeling van de maatschappij vormen. Hiermee pakken we nog een voordeel door zodoende een breder arbeidspotentieel aan te spreken.
Wij hebben om een nog diverser kandidaten aan te spreken onze arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en selectie procedure aangepast. In beeld en tekst door bij technische of leidinggevende bewust ook vrouwen te laten zien. We geven in vacatureteksten meer informatie over wat betekent om bij ons te werken, zoals de cultuur en de visie en welke impact je daarmee maakt.
Bij Omrin werk je voor een circulair bedrijf, waardoor je bijdraagt aan een schonere en betere wereld. Dat is een hele andere insteek en beeldvorming dan te zeggen dat je bij ons monteur wordt en je verbrandingsinstallaties gaat onderhouden. Deze benadering zorgt dat er meer verschillende mensen op een vacature reageren. Die verschillen tussen mensen moet je natuurlijk wel herkennen en waarderen. Wij zorgen ervoor dat de sollicitatiecommissie zelf zo divers mogelijk samengesteld is en sowieso uit één vrouw bestaat. Zo ontstaat er een bredere blik om naar kandidaten te kijken en kunnen verschillende talenten sneller worden opgemerkt.
Dat klinkt heel voor de hand liggend en eenvoudig, maar is soms best spannend. Je moet je hier wel bewust van zijn, want we zijn van nature geneigd om voor zekerheid te gaan. We kozen meestal een kandidaat met een voor ons herkenbaar profiel, die bij voorkeur veel kennis en ervaring vanuit een soortgelijke functie meeneemt. Je weet dan van tevoren wat je krijgt, maar je weet niet wat je misschien mist. Je kiest vaak onbewust een soort kloon van jezelf of van de directe collega’s.
Wij proberen nu kandidaten aan te nemen die niet direct aan het standaardplaatje voldoen, maar die gezien hun leeftijd, afkomst of geslacht hele nieuwe eigen dingen aan een bestaand team kunnen toevoegen. Deze mensen laten vaak zien dat zaken ook op andere - soms veel betere - manieren kunnen worden opgepakt. Dat is ontzettend waardevol voor een organisatie. Mijn ervaring is dat de voordelen hiervan, zowel voor de organisatie als voor de medewerkers, ruimschoots opwegen tegen mogelijke nadelen. Bij een vergroting van de diversiteit heeft iedereen wat te winnen.
Tedo vervolgt: "Een mooi voorbeeld vind ik zelf de uitbreiding van de afdeling ICT, van oudsher een mannenbolwerk. We hebben er bewust voor gekozen om in dit team meer vrouwen aan te nemen. Het is schitterend om te zien dat zij voor een heel andere, vaak meer mensgerichte en iets minder technische benadering van gebruikersvragen kiezen. Dit werkt heel erg goed, waardoor het inroepen van hulp voor het oplossen van ICT-problemen veel laagdrempeliger wordt. De effectiviteit van de ICT-afdeling stijgt daardoor. Deze aanpak is ook voor onze medewerkers veel plezieriger, waardoor de waardering voor de ICT-helpdesk is gestegen.
De arbeidsmarkt wordt ook in het Noorden van Nederland steeds krapper en het wordt daardoor steeds lastiger om als bedrijf voldoende personeel te vinden. Het aantal afgestudeerden met een technische opleiding wordt steeds kleiner terwijl de vraag naar technici juist groter wordt. Opvallend is dat de leerlingen die op dit moment van school komen, nog weinig divers zijn. Op technische opleidingen zitten toch vaak overwegend jongens. Hier valt nog een wereld te winnen. Scholen moeten inzetten op een hogere instroom in technische opleidingen door hun doelgroep te verbreden. Daarom zetten we ook in door onze ketenaanpak onderwijs. Zo komen we in een zo vroeg mogelijk stadium als aantrekkelijk werkgever op de radar van jongeren."
Diversiteit en inclusie centraal
Voor organisaties zijn diversiteit en inclusie belangrijke onderwerpen. Daarom heeft de WENB deze als topthema voor 2022 benoemd en zal dit jaar veel aandacht aan deze onderwerpen besteden. De WENB Verenigingsdag op 3 juni 2022 staat geheel in het teken van diversiteit en inclusie.