24 oktober 2025

Wellbeing in business

Reinier Rutjens
Afbeelding Wellbeing in business

Mensgericht ondernemen voor toekomstbestendige organisaties. Het is goed voor mensen én het loont!

Op donderdag 23 oktober woonde ik, Reinier Rutjens, de boekpresentatie van Zilveren Kruis bij, waar het thema Wellbeing in Business centraal stond. Een bijeenkomst waarin leiders uit diverse sectoren hun visie deelden op het belang van welzijn op de werkvloer. De boodschap was helder: investeren in welzijn is geen luxe, maar een noodzaak.

Van ideaal naar strategie
De presentatie bracht een duidelijke oproep tot actie: bedrijven moeten welzijn niet langer zien als bijzaak, maar als strategische pijler. Meer dan ooit is het belangrijk nu te investeren in vitaliteit, gezondheid en inzetbaarheid. In het boek benadrukken de ceo’s van Vebego, AFAS en Achmea dat welzijn leidt tot innovatie, klanttevredenheid en duurzaam succes.

Wellbeing als systeemaanpak
Zilveren Kruis presenteerde een vernieuwend Wellbeing Impactmodel, dat laat zien hoe welzijn op de werkvloer direct bijdraagt aan lagere verzuim- en verloopcijfers én hogere productiviteit. De aanpak is gebaseerd op negen domeinen van welzijn, waaronder mentale energie, zingeving, psychologische veiligheid en verbinding. Uit onderzoek blijkt dat een verbetering van slechts 0,1 punt op deze domeinen Achmea bijvoorbeeld al €19,4 miljoen kan opleveren.

De rol van werkgevers en leidinggevenden
Een opvallend inzicht uit de presentatie: leidinggevenden hebben net zoveel invloed op de mentale gezondheid van medewerkers als hun partner. Dat zegt wel iets over het belang van een cultuur waarin welzijn centraal staat. Zilveren Kruis pleit dan ook voor een strategische systeemaanpak, waarin meten, monitoren en verbeteren hand in hand gaan.

Wellbeing is geen kostenpost, maar een investering
De presentatie sloot af met een krachtige boodschap: ‘Duwen op productiviteit verlaagt wellbeing, sturen op wellbeing verhoogt productiviteit.’ Het is tijd om welzijn te integreren in het hart van de bedrijfsvoering. Niet alleen omdat het goed is voor mensen, maar ook omdat het loont.