Interview met Thijs van Loon: 'De Corona op het werk'
"VodafoneZiggo was snel doordrongen van de ernst van de situatie en heeft meteen geschakeld. De gezondheid van de mensen en de richtlijnen van het RIVM waren de belangrijkste uitgangspunten. Wij zijn ons ook bewust van de vitale rol die wij spelen met onze diensten in de samenleving. Onze doelstelling 'Plezier en vooruitgang in elke verbinding' telt nu meer dan ooit voor onze klanten en de medewerkers."
Thijs van Loon, Director HR People Experience & Reward, zet uiteen dat een Crisis Managementteam (CMT) en Business Continuity Teams (BCT) snel zijn opgeschaald. Het CMT vertaalt en verspreidt centraal het coronabeleid binnen de organisatie. De BCT’s nemen deze informatie en richtlijnen als leidraad voor hun afdelingen bij het inrichten van hun business. Zo zijn er verschillende teams ingericht binnen eenzelfde businessunit, die die fysiek volledig van elkaar gescheiden zijn. Als één team door Corona getroffen wordt, dan kunnen andere teams het werk overnemen. En dat is ingeregeld tot op persoonsniveau. Zo vervangt Thijs de Executive HR Director, Thomas Mulder, indien hij uitvalt. Zij zullen elkaar in de komende tijd fysiek dus niet treffen.
"Ik ben bijzonder trots op de snelheid waarmee de crisis geabsorbeerd is binnen de organisatie.
En dat men daarbij voortdurend oog heeft gehad voor de behoeften van de klanten en onze medewerkers, ook binnen de flexibele schil. De roep om over te schakelen naar de snellere abonnementen met meer bandbreedte nam van de één op de andere dag enorm toe. Met name bedrijven die minder ervaring hadden met telewerken hebben we heel goed kunnen bedienen.
Uiteraard zijn er strengere eisen om bij mensen in huis storingen op te lossen. Stel dat mensen de zenders Nederland 1, 2 en 3 nog kunnen ontvangen, dan zal de storing ter plaatse niet worden verholpen om het risico op besmetting zo klein mogelijk te houden. Gelukkig kan veel op afstand worden opgelost, onder andere door callcentermedewerkers vanuit huis te laten werken. Een enorme operatie om dat voor elkaar te krijgen. Als we toch bij iemand naar binnen moeten, dan doen we dat met in achtneming van protocollen die het veilig houden."